EXPERTISE
EXPERTISE & SOLUTIONS
La gestion de projet n'est pas un domaine réservé aux grandes entreprises,
cette démarche s'adapte réellement aux TPE, PME & Start-up
Chaque année, les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,...) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.
Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d'actions délimitée dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation.
1 PÔLE D'EXPERTISE :
LA GESTION DE PROJET
3 LEVIERS D'ACTION
INDUSTRIALISATION
Réorganisation des flux, amélioration des méthodes et des processus de fabrication, réduction des temps de changement de série, gestion des stocks
DÉVELOPPEMENT
Étude technique, développement de nouveau produit, recherche de sous-traitance / partenariats, mise en place de l'amélioration continue
EN SAVOIR +
PILOTAGE
Mise en place d'indicateurs de performances, actions sur ERP, mise en place routine Business Object
EN SAVOIR +
JULIENDEBONLIER
Consultant en Lean Management
et gestion de projets industriels
Téléphone : (+33)6 87 03 86 88
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