EXPERTISE

EXPERTISE & SOLUTIONS

La gestion de projet n'est pas un domaine réservé aux grandes entreprises,

cette démarche s'adapte réellement aux TPE, PME & Start-up

Chaque année, les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,...) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.

 

Chaque défi est relevé sous forme de projet qui peut se définir comme une suite d'actions délimitée dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation.

 

1 PÔLE D'EXPERTISE :

LA GESTION DE PROJET

afin d'augmenter vos performances industrielles

EN SAVOIR +

3 LEVIERS D'ACTION

INDUSTRIALISATION

Réorganisation des flux, amélioration des méthodes et des processus de fabrication, réduction des temps de changement de série, gestion des stocks

DÉVELOPPEMENT

Étude technique, développement de nouveau produit, recherche de sous-traitance / partenariats, mise en place de l'amélioration continue

EN SAVOIR +

PILOTAGE

Mise en place d'indicateurs de performances, actions sur ERP, mise en place routine Business Object

EN SAVOIR +

TRAVAILLONS ENSEMBLE

DÈS À PRÉSENT SUR VOTRE PROJET

JULIENDEBONLIER

Consultant en Lean Management

et gestion de projets industriels

 

Téléphone : (+33)6 87 03 86 88

Mail :  contact@jdebonlier.com

 

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